Conseil en stratégie de communication

La marque employeur répond à un besoin qu’ont les sociétés qui désirent recruter et fidéliser leurs employés. Combinaison de questions RH et de communication, la marque employeur requiert donc une bonne connaissance des valeurs de l’entreprise. 

Avoir une marque employeur forte, c’est se différencier et mettre en valeur ce qui vous rend unique. Elle est l’une des clés essentielles pour attirer les candidats qui vous correspondent, réduire les erreurs de recrutement et augmenter la fidélisation des employés dans votre entreprise.

Pourquoi investir dans votre stratégie de marque employeur ?

  • Attirer les bons profils

    Une image de marque employeur bien travaillée agit comme un aimant pour les jeunes talents, cadres expérimentés ou encore nouveaux diplômés, en valorisant votre culture d’entreprise et vos valeurs uniques.

  • Renforcer votre attractivité

    Sur les réseaux sociaux et les autres canaux de communication, une stratégie cohérente améliore votre notoriété et positionne votre entreprise comme un acteur clé de votre secteur.

  • Fidéliser vos collaborateurs

    Les entreprises qui soignent l’expérience collaborateur réduisent leur turnover et consolident leur réputation en tant qu’employeur attractif.

Vous souhaitez créer, développer ou améliorer la stratégie de communication de votre entreprise ?

Je vous accompagne étape par étape selon vos objectifs, votre situation et vos ressources pour déployer une réelle stratégie de communication.

A quel stade vous situez-vous ?
Faites le test pour connaître la meilleure stratégie de marque employeur pour votre entreprise

Je fais le test

IMPULSION – Diagnostic Stratégique de Communication

Vous êtes dans l'une de ces situations :

  • Vous ressentez un décalage entre votre communication et votre activité réelle.
  • Vous n’avez pas encore structuré votre positionnement de marque.
  • Vous vous interrogez sur votre visibilité ou votre attractivité.
  • Vous souhaitez prendre du recul avant d’investir dans des actions opérationnelles.

Ce que contient mon accompagnement :

réunion communication

📌 Un diagnostic structuré de vos éléments de communication actuels (site, réseaux, messages)

📌 Un entretien stratégique pour comprendre votre vision, vos enjeux, vos freins

📌 Une analyse de votre positionnement perçu (à partir de données clients ou partenaires si disponibles)

📌 Un document synthèse clair, incluant :

    • Vos forces et axes de progrès
    • Vos opportunités de différenciation
    • Des recommandations concrètes pour enclencher une stratégie cohérente

Ce qui fait la différence :

  • Une approche structurée mais accessible

  • Un regard à la fois technique et stratégique, fondé sur mon double parcours (ingénierie et communication)

  • Un livrable pragmatique, orienté décisions

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STRUCTURATION – Alignement Stratégique de Communication

Vous êtes dans l'une de ces situations :

  • Vous voulez clarifier votre positionnement de marque.
  • Vous avez besoin de structurer un message clair pour les clients, les partenaires ou les talents.
  • Vous souhaitez aligner votre vision business et votre communication.
  • Vous prévoyez d’investir dans des actions de visibilité (RP, site, recrutement, etc.).

Ce que contient mon accompagnement :

✅ Une analyse complète de votre posture actuelle : messages, perception, canaux.

✅ Une définition claire de votre positionnement, adaptée à votre écosystème.

✅ Un travail approfondi sur :

  • Vos messages-clés (discours clients, partenaires, talents)
  • Vos valeurs différenciantes
  • Votre ton de communication

✅ Une feuille de route stratégique avec :

  • Les axes prioritaires
  • Des recommandations de moyens / canaux
  • Un plan d’actions sur 6 à 12 mois

Ce qui fait la différence :

  • Une démarche collaborative, qui vous permet de vous approprier votre stratégie

  • Une traduction concrète de vos enjeux business en messages lisibles

  • Une expertise transversale, entre culture tech, marketing et communication

  • Des livrables précis et activables

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PILOTAGE – Partenaire Stratégique Communication

Vous êtes dans l'une de ces situations :

  • Vous avez besoin d’un référent communication stratégique, sans recruter en interne.
  • Vous souhaitez faire vivre votre stratégie de marque dans la durée.
  • Vous voulez gagner en efficacité dans vos prises de parole et arbitrages com.
  • Vous souhaitez garder un cap clair malgré la complexité du quotidien.
collaboration

Ce que contient mon accompagnement :

strategie communication

🔎 Un accompagnement stratégique continu :

  • Révisions et ajustements de la stratégie
  • Suivi des actions en cours (RP, site, recrutement…)
  • Conseil sur les messages clés, les priorités de communication

🔎 Une coordination fluide avec vos équipes et prestataires com / marketing

🔎 Un regard externe structurant, au service de vos décisions

Ce qui fait la différence :

  • Une relation de confiance et de continuité, à la fois humaine et structurée

  • Une capacité à dialoguer avec les profils techniques comme avec les équipes RH ou marketing.

  • Une posture engagée et professionnelle, pour avancer ensemble sans perte de temps

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