L'attractivité et la fidélisation grâce à une communication adaptée

La marque employeur répond à un besoin qu’ont les sociétés qui désirent recruter et fidéliser leurs employés. Combinaison de questions RH et de communication, la marque employeur requiert donc une bonne connaissance des valeurs de l’entreprise. 

Avoir une marque employeur forte, c’est se différencier et mettre en valeur ce qui vous rend unique. Elle est l’une des clés essentielles pour attirer les candidats qui vous correspondent, réduire les erreurs de recrutement et augmenter la fidélisation dans votre entreprise.

Vous souhaitez créer, développer ou améliorer l'attractivité et la fidélisation dans votre entreprise ?

Je vous accompagne étape par étape selon vos objectifs, votre situation et vos ressources pour déployer une réelle stratégie de communication.

A quel stade vous situez-vous ?

Level 1 : Recruter avec une communication adaptée

Vous êtes dans l'une de ses situations :

  • Vous avez déjà publié des offres d’emploi mais les candidats ne postulent pas.
  • Votre communication n’attire pas les bons candidats
  • Vous savez que vous devez faire quelque chose mais vous ne savez pas quoi
  • Vous souhaitez développer une stratégie digitale pour recruter efficacement mais vous n’avez pas les ressources internes pour la créer et la mettre en place.
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Ce que contient mon accompagnement :

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📌 Une évaluation de vos supports existants : offres d’emploi, site carrière, réseaux sociaux, chaque élément de votre communication

📌 Une proposition d’une véritable stratégie de communication adaptée pour attirer votre candidat idéal

📌 Un suivi  pour évaluer la pertinence des actions mises en place et les faire évoluer

Les bénéfices pour votre entreprise

  • Une cohérence dans la communication

    pour optimiser la visibilité et l'attractivité de votre entreprise auprès des candidats

  • Moins d'erreurs de recrutement

    grâce à une identité claire auprès des candidats

  • Un positionnement sur les valeurs qui sont les vôtres

    et qui vous rend unique aux yeux des candidats

Level 2 : Attirer et fidéliser grâce à la marque employeur

Vous êtes dans l'une de ses situations :

  • Vous avez du mal à attirer et / ou fidéliser dans votre entreprise.
  • Vous n’avez pas de stratégie d’acquisition de nouveaux collaborateurs / fidélisation des employés.
  • Vous n’avez pas le ressources internes ni le temps pour mettre en place et gérer les actions de marketing RH au quotidien.
  • Votre société est en hyper croissance et vous avez besoin de recruter rapidement pour passer à un stade supérieur dans le développement de votre entreprise.
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Ce que contient mon accompagnement :

✅ Une identification des actions existantes à valoriser en fonction de vos valeurs et de votre Employee Value Proposition

✅ La revue de vos supports de communication sous le prisme marque employeur 

✅ Un plan d’actions qui vous ressemble et une véritable stratégie pour développer votre marque employeur sans vous disperser  

✅ Des indicateurs pour suivre la performance des actions en cours 

✅ Un soutien ponctuel ou régulier dans la mise en œuvre du plan d’actions.

Les bénéfices pour votre entreprise

  • Une cohérence dans vos actions internes et externes

    pour une réelle identification de la marque de votre entreprise auprès de votre écosystème

  • Le développement de l'attractivité de votre société

    grâce à une identité claire auprès des candidats afin de limiter les erreurs de recrutement

  • Un positionnement qui traduit les valeurs de votre entreprise

    et qui vous différencie fortement de vos concurrents

  • Une augmentation de la cohésion au sein de vos équipes

    pour une meilleure productivité et un turn-over réduit

Level 3 : Impliquer vos salariés dans un programme ambassadeur

Vous êtes dans l'une de ses situations :

  • Vos employés ont un manque d’implication
  • Vous avez des employés actifs mais leur communication manque de cohérence
  • Vos salariés ont besoin d’être formés
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Ce que contient mon accompagnement :

🔎 Un accompagnement RH pour la création d’une charte, document officiel qui encadre légalement la mise en place du programme ambassadeur.

🔎 La mise en place des actions, la définition des objectifs du programme et des indicateurs de suivi 

🔎 Un suivi mensuel pour accompagner les ambassadeurs dans leurs actions de communication

🔎 En option, un accès à la formation pour apprendre à maitriser LinkedIn

Les bénéfices pour votre entreprise

  • Un encadrement RH du programme ambassadeur

    pour fixer les conditions de participation au programme

  • Une cohérence dans les objectifs de communication

    pour une meilleure utilisation des compétences des employés

  • Une réelle implication des employés

    pour plus d'efficacité et de fidélisation

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